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Conclusiones

El justo a tiempo ha sido practicado con éxito en algunas compañías. Sin embargo, hay algunas empresas que no practican JAT, por la sencilla razón de que sus operaciones son demasiado complejas para la aplicación de este. Por otra parte, este es precisamente el reto del justo a tiempo “la creación de una producción que sea lo suficientemente simple para permitir Justo a tiempo”.

El JIT sirve para producir en un tiempo mínimo, desde que se recibe el pedido del cliente hasta la entrega y sin que queden sobrantes no demandados ni que aparezcan faltantes imposibles de corregir a último momento.

El JIT es una filosofía que se aplica independiente del tamaño de la empresa, pero que sí depende de que la compañía cuente con un líder adecuado, puesto que la filosofía implica un gran cambio de mentalidad y hace falta proactividad y decisión para ponerla en marcha.

Retos futuros del JIT

La cultura es un gran reto, ya que se deben generar diferentes métodos para que haya un proceso de adopción del sistema en las organizaciones ya que se sigue presentando individualismos, falta de participación, la sumisión, etc. Que no permiten que todos los integrantes de la organización hagan parte del cambio lo cual es fundamental.

Uno de los retos que ha tenido el JIT y continúa es la innovación ya que en el caso de Colombia la innovación es algo que todavía está en desarrollo ya que a nivel cultural es algo que se está tratando inculcar hace muy poco tiempo.

Difundir este sistema es primordial ya que para que una empresa pueda implementar el JIT sus proveedores también lo deben adoptar para que así estos puedan cumplir con la entrega justo cuando se necesite y en las cantidades necesarias o que aunque no trabajen de esa forma se cuente con una relación estrecha cliente-proveedor para se pueda desarrollar eficaz ente esta metodología.

La adopción de nueva tecnología es otro reto ya que en ocasiones, en especial, las PYMES no tienen el poder adquisitivo y por tal razón se hace más complicada la implementación del justo a tiempo. Las empresas grandes también pueden presentar problemas al hacer el cambio de tecnología si no se hace el análisis adecuado ya que se puede terminar con un elemento que en vez de ayudar lo que puede generar son gastos innecesarios y que posiblemente el equipo no se utilice al máximo o que no cumple con todos los requerimientos.