Conclusiones

El justo a tiempo ha sido practicado con éxito en algunas compañías. Sin embargo, hay algunas empresas que no practican JAT, por la sencilla razón de que sus operaciones son demasiado complejas para la aplicación de este. Por otra parte, este es precisamente el reto del justo a tiempo “la creación de una producción que sea lo suficientemente simple para permitir Justo a tiempo”.

El JIT sirve para producir en un tiempo mínimo, desde que se recibe el pedido del cliente hasta la entrega y sin que queden sobrantes no demandados ni que aparezcan faltantes imposibles de corregir a último momento.

El JIT es una filosofía que se aplica independiente del tamaño de la empresa, pero que sí depende de que la compañía cuente con un líder adecuado, puesto que la filosofía implica un gran cambio de mentalidad y hace falta proactividad y decisión para ponerla en marcha.