Ventajas y Desventajas de la implentanción del JIT

 

La implementación del JIT trae consigo muchas ventas, algunas de ellas son:

·         Se genera ventaja competitiva porque es necesario definir la o las variables en las que la organización quiere ser superior a su competencia y que hacen que los clientes prefieran sus productos y trabajar en ellas para mejorar.

·         Reducción en los costos del producto al reducir esperas, desperdicios entre otros.

·         Mayor calidad de los productos ya que en la implantación del sistema se hace más fácil ver los defectos provenientes de los proveedores o en el mismo proceso y también en el diseño del producto se busca mejorar la calidad.

·         Una producción más flexible que permite que la producción se adapte a la variación de la demanda, el mercado, etc. modificando según la necesidad el volumen de producción.

·         Aumenta la eficiencia.

·         Se identifican los cuellos de botella y se toman las medidas necesarias.

·         Reducción de los niveles de inventarios en toda la línea de producción.

Así como el sistema justo a tiempo tiene ventajas también presenta algunos aspectos negativos que se deben considerar entre ellos:

• No se cuenta con inventarios los cual puede generar pérdida de clientes en caso de existir alguna contingencia.

• Retrasos en la producción por falta de suministros en caso de que un proveedor no cumpla con el pedido en el momento indicado.

• Puede que en la organización exista resistencia al cambio.

• Si no hay una buena relación con los proveedores se puede limitar la reducción de los precios de compra ya que los pedidos se harán de bajas cantidades.